水利工程監(jiān)理大綱

        1水利工程監(jiān)理大綱的概念

        監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理過程中，包括招投標過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務而編制的監(jiān)理方案性文件，又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理投標書的組成部分。

        2水利工程監(jiān)理大綱的作用

        監(jiān)理大綱相當于監(jiān)理投標文件中的監(jiān)理方案，主要作用如下：

        （1）使建設單位認可監(jiān)理方案，并相信本監(jiān)理單位能勝任該項目的監(jiān)理工作，從而承攬到監(jiān)理任務。

        （2）為開展監(jiān)理工作確定綱領，對所承攬的監(jiān)理項目制定基本工作方案，也是編制監(jiān)理規(guī)劃的基礎。

        3水利工程監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容

        監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是根據(jù)項目法人發(fā)布的建設項目監(jiān)理招標文件的要求來制定的。一般應包括：擬派主要監(jiān)理人員，其中重點是擬派總監(jiān)理工程師；制定的監(jiān)理方案，包括監(jiān)理組織機構(gòu)方案，質(zhì)量、進度、資金三大目標控制方案，合同管理方案，信息管理方案，組織協(xié)調(diào)方案等；明確將提供給項目法人的監(jiān)理階段性成果文件。

        監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容如下：

        （1）工程概況。主要包括：項目法人名稱、監(jiān)理項目名稱；建設地點、工程規(guī)模、工程等級；主要建筑物形式、項目總投資；建設工期、計劃開工日期、計劃完工日期；其他。

        （2）監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標。在理解項目法人監(jiān)理招標文件的基礎上，列出監(jiān)理工作范圍，及應實現(xiàn)的監(jiān)理資金目標、進度目標和質(zhì)量目標。

        （3）監(jiān)理機構(gòu)組織形式。根據(jù)工程特點與規(guī)模，給出監(jiān)理單位在該工程上所采用的監(jiān)理組織形式，及監(jiān)理人員名單。

        （4）資金控制主要任務。編制工程各階段、各年、季度、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行；在實施過程中，每月進行資金計劃值與實際值的比較，并提交資金控制報表；審核各類工程付款單；計算、審核索賠金，采取相應的反索賠措施。

        （5）進度控制主要任務。審核設計方、施工方和材料、設備供應商提出的進度計劃，并檢查、督促其執(zhí)行；在實施過程中比較進度計劃值與實際值，定期提交各種進度報表。

        （6）質(zhì)量控制主要任務。審核原材料、購配件及設備的質(zhì)量；檢查施工質(zhì)量，特別是重要工序及隱蔽工程的質(zhì)量驗收，進行單位工程、單項工程質(zhì)量驗收和項目完工驗收；審核施工組織設計；處理工程質(zhì)量事故和安全事故；審核施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。

        （7）合同管理主要任務。協(xié)助項目法人處理與工程有關的合同變更、索賠事宜及糾紛事宜。

        （8）信息管理與檔案管理的主要任務。建立工程的信息體系；負責工程的各類信息的收集、整理和保存，向業(yè)主提供有關工程的信息管理服務，定期進行各類監(jiān)理報表；建立工程會議制度，整理各類會議記錄；做好與工程有關的各類監(jiān)理檔案的保管。

        （9）組織協(xié)調(diào)任務。協(xié)調(diào)工程建設各單位之間的配合關系，協(xié)助業(yè)主處理有關問題；處理各種與工程有關的糾紛事宜。

        （10）監(jiān)理報告目錄。建設監(jiān)理月報；監(jiān)理通知；設計變更通知；不合格工程通知；工程檢驗認可書；工程移交證書；工程暫停指令；停工指令；復工通知；工程款支付憑證；單位工程施工進度計劃審批表；延長工期審批表；工地指令；其他。

        （11）其他。